

09.09.2026

Przejście z SAP ECC do SAP S/4HANA Cloud Private Edition to znacznie więcej niż techniczna konwersja systemu. O powodzeniu projektu często decydują problemy, które trzeba rozwiązać długo przed uruchomieniem właściwej migracji.
Wybór odpowiedniej ścieżki transformacji, analiza custom code, przygotowanie danych i Business Partnerów, kompatybilność dodatków i integracji, planowanie czasu przestoju czy podejście do clean core — każdy z tych obszarów może istotnie wpłynąć na zakres, koszt i harmonogram projektu.
Dlatego w naszym poradniku (do pobrania poniżej) przyglądamy się konwersji SAP ECC → S/4HANA z perspektywy praktycznych wyzwań, które mogą pojawić się jeszcze zanim rozpocznie się właściwa migracja.
W artykule znajdziecie Państwo informacje o:
• wyborze ścieżki transformacji — czym różnią się New Implementation, System Conversion i Selective Data Transition oraz kiedy brownfield ma rzeczywiście uzasadnienie,
• SAP Readiness Check — jakie informacje można uzyskać dzięki analizie i dlaczego sam raport nie wystarczy do oceny gotowości systemu,
• custom code — jak ocenić skalę problemu, które obiekty rzeczywiście wymagają adaptacji oraz jak wykorzystać ATC, Custom Code Migration i nowe możliwości AI,
• zmianach w modelu danych — w tym o simplification items oraz przygotowaniu Business Partnerów i CVI,
• SUM, DMO i czasie przestoju — co rzeczywiście wpływa na długość konwersji i dlaczego testowy przebieg migracji jest tak istotny,
• SAP S/4HANA Cloud Private Edition i clean core — ile swobody pozostaje przy rozszerzaniu systemu i jak podejść do istniejących modyfikacji,
• Fiori, integracjach i testach — czyli obszarach, które łatwo potraktować jako kwestie drugorzędne, a które mogą mieć bezpośredni wpływ na powodzenie projektu,
• roli zespołów biznesowych — dlaczego konwersja SAP nie jest projektem, który można przeprowadzić wyłącznie po stronie IT.
Najważniejszy wniosek?
Konwersja zaczyna się od odpowiedzi na pytanie, co właściwie znajduje się w obecnym systemie i co powinno znaleźć się w systemie docelowym.
Im wcześniej organizacja zidentyfikuje potencjalne problemy, tym większa szansa na realistyczne zaplanowanie projektu — zarówno pod względem czasu, jak i kosztów.
Pobierz pełny artykuł w PDF i sprawdź, gdzie w praktyce mogą pojawić się największe wyzwania podczas przejścia z SAP ECC do S/4HANA.