Oferta
Zarządzanie majątkiem technicznym:
Smart Cockipt
Inteligentny kokpit do zarządzania aktywami w SAP
Dzięki Smart Cockpitowi masz pełną kontrolę nad platformą Asset Management. Dowiedz się, jak ten niezbędny panel operacyjny zapewnia kontrolę nad każdym aspektem kompleksowego utrzymania ruchu w przemyśle.
ROZWIĄZANIE
Niezależnie od tego, czy zajmujesz się obsługą zgłoszeń lub zleceń, przygotowywaniem prac, czy planowaniem, Smart Cockpit jest w pełni konfigurowalny i dopasuje się do Twoich wymagań, zgodnie z Twoją rolą, obowiązkami i profilem. Dzięki Smart Cockpitowi nie tylko będziesz mógł przeglądać istotne informacje, ale także monitorować swoją aktywność, mierzyć wydajność i realizować cały proces konserwacji.
- Monitoruj swoje działania
- Zmierz swoją wydajność
- Realizuj swoje procesy
Smart Cockpit
Smart Cockpit eliminuje konieczność korzystania z wielu arkuszy kalkulacyjnych, wydruków i nieustannego przeskakiwania między ekranami SAP.
Uzyskasz pełny wgląd we wszystkie swoje dane i wskaźniki KPI w czasie rzeczywistym, dzięki czemu będziesz mógł podejmować decyzje w oparciu o aktualną sytuację, podejmować właściwe działania i je realizować – wszystko w jednym panelu operacyjnym.
Przekonaj się, jak Smart Cockpit działa dla Ciebie!
Możliwości
Nasza unikalna platforma koncentruje się na konkretnych procesach, aby pomóc Ci zarządzać kompleksowym procesem konserwacji. Smart Cockpit został zaprojektowany, aby pomóc Ci przejąć kontrolę nad procesami konserwacji i serwisowaniem Twoich zasobów. Dowiedz się poniżej, co obejmuje Smart Cockpit.
Weryfikacja (Gatekeeper)
Jako osoba zarządzająca realizacją usług utrzymania ruchu w Twojej firmie, musisz stale analizować informacje i podejmować decyzje dotyczące zleceń. Codziennie decydujesz, które zlecenia są istotne i powinny mieć priorytet nad innymi, które wymagają dalszej analizy, mogą zostać odroczone lub nawet anulowane.
W Smart Cockpicie masz pełną widoczność i kontrolę nad wszystkimi przychodzącymi zleceniami. Korzystając z danych na żywo, możesz łatwo analizować zlecenia i podejmować decyzje o tym, które z nich powinny zostać zatwierdzone i stać się zleceniami roboczymi.
Smart Cockpit oferuje jeden panel operacyjny, który umożliwia przeglądanie informacji i wskaźników KPI za pośrednictwem dedykowanych kart, podejmowanie decyzji ORAZ podejmowanie właściwych działań w celu realizacji obowiązków związanych z zarządzaniem.
Przygotowanie zlecenia roboczego
Jeśli odpowiadasz za przygotowywanie zleceń roboczych, potrzebujesz pełnego wglądu we wszystkie zaległe, oczekujące i priorytetowe zlecenia robocze.
Karty w kokpicie wyświetlają wszystkie kluczowe wskaźniki efektywności (KPI) i informacje potrzebne do przygotowania i zaplanowania każdego zlecenia roboczego. Niezależnie od tego, czy planujesz zasoby mechaniczne, czy elektryczne, możesz przejść do odpowiednich informacji i zorganizować wszystko, czego potrzebujesz, w jednym inteligentnym panelu.
Harmonogramowanie zleceń roboczych
Jeśli zajmujesz się harmonogramowaniem zleceń roboczych, pełna widoczność wszystkich oczekujących zleceń i terminów będzie kluczowa.
Dedykowane karty w Smart Cockpicie pozwalają organizować pracę, umożliwiając dostęp do potrzebnych informacji, dzięki czemu możesz szybko i sprawnie planować zlecenia robocze. W kokpicie zobaczysz, co należy zrobić i które zlecenia robocze oczekują na zaplanowanie.
Jako planista będziesz mieć również dostęp do wskaźników wydajności, co pozwoli Ci na bieżąco oceniać działania związane z harmonogramowaniem. Na przykład, możesz porównać wszystkie harmonogramy z ostatnich czterech tygodni z faktycznym wykonaniem zleceń roboczych.
Kierownik ds. utrzymania ruchu
Jako kierownik ds. utrzymania ruchu potrzebujesz pełnej widoczności całego procesu realizacji kompleksowych działań w zakresie utrzymania ruchu w przemyśle.
Dzięki Smart Cockpit zyskujesz skuteczne narzędzie do monitorowania, które w oparciu o wskaźniki KPI pozwala na ciągły pomiar wydajności na wszystkich etapach realizacji. Dzięki kompletnemu, natychmiastowemu, globalnemu widokowi możesz szybciej podejmować decyzje i podejmować właściwe działania.
FAQ
W SOA People podjęliśmy inicjatywę zaproponowania podejścia opartego na modelu błędnego koła. Zbudowaliśmy nasz Inteligentny Kokpit Biznesowy w oparciu o innowacje pochodzące bezpośrednio od naszej społeczności użytkowników, najlepsze praktyki rynkowe i wreszcie naszą autorską bibliotekę KPI. Dzięki naszemu unikalnemu doświadczeniu użytkownika, od razu przejmiesz kontrolę, wykorzystując wyłącznie istotne KPI, które posiadasz, dostosowując swój kokpit do potrzeb, zainteresowań i wyzwań organizacji, udostępniając kluczowe informacje wewnętrznie, monitorując działania…
Nazwaliśmy to „Analityką z Przewodnikiem”, ponieważ zależy nam na tym, aby towarzyszyć Ci na wczesnych etapach projektu, dzieląc się poradami i pomysłami, pomagając Ci zwiększyć efektywność i natychmiast zapoznać się z proponowanym Panelem. Następnie, gdy już w pełni zrozumiesz temat i osiągniesz odpowiedni poziom autonomii, będziesz mógł szybko przejść do analityki „samoobsługowej”, gdzie będziesz mógł tworzyć własne wskaźniki KPI, a następnie dzielić się nimi ze społecznością użytkowników i przyczyniać się do ulepszania całej biblioteki wskaźników KPI.